安売りをしないという事

今回は、日本の今後についての改めての確認です。
昨年日本の人口は21万人減りました。

今後は団塊の世代が寿命に入るに従い急激に減少して行きます。
これは先進諸国の悩みです。だから、フランスやイギリスは移民を増やして
国力維持に努めています。(イギリス代表で黒人や中南米人がいるのが証拠です)

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脳を生かすためには

脳神経細胞が持つ3つの特性の続きとして、ビデオ撮りしたのですが、
マイクの調子が悪く無音声であったので、再度撮り直したものです、

よって、再度58回目をご覧の上見て頂けますと理解が深まると思います。
なお、このビデオセミナーですが、重要なことをさらっと簡単に話していることが
ありますので、出来れば繰り返し3回以上お聴き頂けますとよいと思います。

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新規事業に参入する場合

今回は、新規事業に参入する際の注意点についてお話ししています。
新規参入の3つのパターンの理解。
絶対やってはいけないパターン。などなどを

桃屋の食べるラー油を例にお話ししています。

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脳細胞が持つ3つの本能

今回は、「脳細胞が生れながらに持っている、3つの本能」についてお話しています。

これは、かなり強力です。
この3つさえ覚えておけば、お客様へのアプローチからクロージングまで
簡単に作れます。私のセミナーでのトークもすべてこれに基づいています。

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事実情報と感情情報を分ける

今回は「事実」と「感情(思考)」を分けるという事でお話しています。
人間はとかく事実と思考がごっちゃになってしまう傾向にあります。
部下が報告する時に、事実を述べてから、自分の考えを報告するのであれば

問題はないのですが、事実を話すときに自分の思考を入れて話していることが
多々あります。つまり、省略、歪曲等が入ります。
例えば、部下が「今回は見送りと言われました」ということを報告してきた時。

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軍隊型組織と自由型組織

今回は、組織運営についてお話しています。
「うちみたいに小さいところは関係ない!」とお考えの方の多いかもしれませんが、

本当に一人ですべてをしているならいざ知らず、親子や兄弟、下請けなども組織です、
組織は生き物ですので、組織の成長に伴い運営方法も異なります。
ところが、それを親子でやっている時と従業員100名の時で同じ運営方法では

組織は成り立ちません。

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返報性を利用する

今回は、「返報性」「好意性」のお話をしています。
これは、おそらく皆様も日頃おやりになっていることと思いますが、

ここで重要な事は、意識してやっているか?という事です。
意識しないと出来ない事は無意識にやれるようになることが重要で、
無意識にやっていることは意識してやることが重要です。

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営業は「質」より「量」

私は商売柄よくノウハウを聴かれることが多いのですが、いつも答えているのが、

「まず、質より量です」と答えます。
もちろんは近道を求めたいのは分かりますが、ノウハウという近道が通用するほど
今の世の中は甘くありません。消費者は賢くなっています。

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